要是我是老闆在台灣開公司，我寧可送小三禮物，或給兒子買台超跑，或給自己買棟豪宅也不替員工加薪，因為大多數台灣員工忠誠度高、吃苦當吃補、又不愛計較、工時高抱怨少、連無薪加班都肯做了、為什麼我還要替員工加薪?
我還要感謝台灣有個那麼挺資方的政府，派遣制、責任制、無薪假、建教生、我一定會好好利用這些制度。
政府是誰選出來的? 台灣受雇人員那麼多，還不是勞工與上班族自己選出來的。
我是所謂的 ”慣老闆”嗎?
我否認，我自己不會寵壞我自己，只有我的員工會寵壞我，所以即使我有錯也是員工的錯，錯在我的員工寵壞了我。
不是我要幫資方講話，台灣勞工自己也該檢討一下，請問勞工你們團結嗎?
看到這有人覺得不舒服嗎? 沒聽過一句話 ”不喜歡可以不要做”。
老實說，我還真的很怕我的員工通通都不做了，如果員工都不做，哪我怎麼買超跑? 怎麼養小三? 還有~美酒~名錶~寶石，沒了員工我怎麼買呀? 嗚~嗚~嗚~(泣)。
所以我一定會叫我的員工-提升自我競爭力、累積經驗、努力工作、放下身段、用心學習、認真負責，因為這樣我才能增加財富。
員工們好好努力我的生活與享受靠你們了！ 員工努力工作，我開心數著鈔票。 哈~哈~哈~(爽) 。
很多台灣受薪階級的觀念是找個穩定可以做長久的工作，所以我很放心。 ”不喜歡可以不要做” 請問又有多少人會真的不做呢?
員工怕沒了工作，其實老闆也怕沒了員工。
如果說一個社會大部分的勞工，都懂的離開讓自己受委屈的老闆，或根本不去血汗工廠應徵，那這個社會的老闆則必須拿出更好的條件 ( 加薪資或減工時 ) 留住員工和請新的員工。
還有 - 誰說台灣經濟不好了?
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